- Un an avec Proxmox : retour d’expérience d’une DSI sur un virage stratégique
Contexte initial : la fin d’un cycle sous VMware L’année 2023 a marqué un tournant pour de nombreuses directions informatiques, confrontées à la double problématique du renouvellement de matériel et des évolutions de licence VMware.Mon infrastructure reposait alors sur un triptyque classique : VMware + Veeam + serveurs HP, le tout arrivé en fin de support constructeur.Une consultation avait été engagée pour moderniser cet ensemble, mais la modification brutale du modèle économique de VMware a remis en question l’équilibre du projet : difficile de piloter un budget dans un environnement tarifaire devenu opaque. La décision a été prise de relancer … Lire la suite - Le craft appliqué au rôle de DSI : garder l’esprit artisan tout en gérant une usineLorsqu’on évoque le rôle d’un DSI, l’image qui revient souvent est celle d’un manager éloigné du terrain, absorbé par les budgets, les comités de pilotage et la conformité. Réduire cette fonction à la seule gouvernance revient pourtant à oublier une dimension essentielle : l’esprit craft. Le craft, c’est cette culture artisanale héritée du développement logiciel : rechercher la qualité, privilégier la simplicité, maintenir la lisibilité, documenter pour transmettre. Cet état d’esprit ne s’arrête pas quand on devient manager ou architecte. Au contraire, il devient une boussole pour éviter la tentation de la tour d’ivoire et garder son SI lisible, robuste … Lire la suite
- SI internalisé : ma stackInternaliser son système d’information, ce n’est pas simplement développer une application ou écrire un script pour dépanner un collègue. C’est assumer de nouvelles responsabilités, souvent invisibles, mais essentielles : sécurité, pérennité, support, gouvernance. Sans une base solide, on perd vite en crédibilité. Voici la stack que j’ai mise en place pour relever ce défi. 1. Gouvernance et support 2. La brique Data 3. La stack de développement 4. Et surtout : l’équipe Les outils, aussi performants soient-ils, ne suffisent pas. Le cœur de ma stack, c’est une équipe interne solide, capable d’innover, de maintenir et de faire vivre ce système … Lire la suite
- Fullstack : le profil clé pour internaliser le développement IT dans les entreprises de santéDans le secteur de la santé, les outils numériques sont devenus critiques : dossiers patients, gestion de production, traçabilité, conformité réglementaire… Mais pour une PME ou un laboratoire qui souhaite internaliser son développement logiciel, une question stratégique se pose : quel type de profil recruter pour initier ou faire évoluer ses outils métier ? Dans bien des cas, le développeur fullstack apparaît comme le levier le plus efficace pour avancer rapidement, en toute autonomie, sur des projets essentiels… sans exploser les budgets. Le développeur fullstack intervient à tous les niveaux de l’application : Il ne remplace pas un expert dans … Lire la suite
- Plan d’action pour une gouvernance efficace des données de santé : de la théorie à la pratique (5/5)La gouvernance des données dans le secteur de la santé est essentielle pour garantir la qualité des soins, assurer la sécurité des informations sensibles et répondre aux exigences réglementaires. Après avoir exploré les bonnes pratiques liées à la structuration, la centralisation, la qualité et la sécurité des données, cet article vous propose une synthèse opérationnelle et pragmatique sous forme d’un plan d’action concret à appliquer directement au sein de votre organisation. 1. Rappel des objectifs clés La gouvernance des données permet de garantir : 2. Check-list synthétique pour une gouvernance réussie Stratégie et organisation : Structuration et centralisation : Qualité … Lire la suite