Avis sur la formation “Salarié Diversifié” (Le Board) : pour qui, points forts, limites

Entre la peur du cadre légal et l’impression de manquer de temps, beaucoup renoncent avant d’avoir essayé. Cette page rassemble — sans poudre aux yeux — ce qu’on peut raisonnablement attendre du programme « Salarié Diversifié » de Le Board quand on est salarié·e de l’IT & santé : la méthode, l’esprit, ce qui marche, ce qui coince. Objectif : décider en adulte, pas en hype.


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Résumé en 30 secondes

Pour qui ?
Cadres, DSI, devs et pros de la data en IT & santé qui veulent lancer un side business sans quitter leur CDI, avec un cadre clair (loyauté, NC, confidentialité) et un plan praticable.

Ce que ça change.
On remplace la dispersion par une feuille de route : clarifier sa cible, bâtir une offre compacte et vendable, poser des premiers actifs (landing, messages, RDV), et avancer petit pas par petit pas.

À éviter si…
Vous attendez un « raccourci magique », si votre clause de non‑concurrence bloque votre périmètre, ou si vous n’avez aucune dispo (0 h/sem).


Ce que contient la formation

Concrètement, vous y trouverez :

  • Parcours en self‑service : modules vidéo courts, checklists et worksheets pour structurer votre démarche (positionnement, offre, acquisition, ventes).
  • Communauté privée : entraide, retours terrain, accountability — le petit coup de pouce quand la motivation flanche.
  • Lives réguliers : Q&A et approfondissements pour lever les blocages.
  • Ressources “prêtes à l’emploi” : trames de messages, canevas de landing, scripts d’appel, feuille de route 90 jours.
  • Esprit incubateur : philosophie action > théorie, progression continue.

Les formats peuvent évoluer côté Le Board : jetez un œil à la page officielle avant de décider.


La méthode des 4 piliers :

C’est le point phare de la formation de Flavie : quatre axes qui vous permettront de mettre au point votre side business. Le but n’est pas de fournir une solution « clé en main » sur laquelle itérer — cela n’existe pas. En tant que salarié·e IT du milieu médical, chacun a son parcours, sa formation et ses aspirations : vous êtes unique, comme l’offre que vous apprendrez à construire.

La méthode s’articule autour de l’expertise, le média, le produit et la communauté. Dans cette formation, vous apprendrez à développer ces piliers de concert afin de bâtir un side business viable et enrichissant, à la fois pour votre parcours personnel et votre carrière de salarié.

Spécificités pour profils IT & santé

Si vous naviguez entre RGPD/HDS, tickets urgents et COPIL, vous avez besoin d’un cadre léger qui n’explose pas votre semaine.

  • Gestion du temps : viser 4–6 h/sem avec une offre compacte et standardisable (diagnostic, POC, atelier).
  • Cadre & conformité : rester clean (loyauté, non‑concurrence, confidentialité, RGPD) et documenter vos choix.
  • Démarrage “léger” : livrables courts, utiles, faible risque (cartographie de flux, qualité de données, tableaux de bord RGPD…).
  • Transférable au poste : posture produit, ROI et priorisation — utiles en DSI.

Résultats attendus & limites

Ce que j’en attends (raisonnablement)

  • Une méthode praticable pour clarifier la cible, cadrer une offre pilote et poser les fondamentaux d’acquisition (landing, messages, RDV).
  • Un environnement (communauté + lives) qui réduit l’isolement et accélère les décisions.
  • De la discipline d’exécution (sprints, livrables, feedback) — moins de concepts, plus d’avancées visibles.

Points d’attention

  • Pas un avis juridique : si votre clause NC/PI est sensible, prenez un conseil qualifié.
  • Pas de baguette magique : le résultat dépend de votre disponibilité et de votre exécution.
  • Templates génériques : bons accélérateurs, mais ils demandent adaptation à l’IT & santé.

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Objections & FAQ

Les 4 questions qui reviennent toujours — avec des réponses franches.

“Je n’ai pas le temps.”
Pensé pour des créneaux courts (4–6 h/sem). Le cœur du programme pousse à standardiser une micro‑offre pour éviter l’éparpillement.

“Et la clause de non‑concurrence / la loyauté ?”
La formation aide à définir un périmètre propre, mais n’est pas un conseil juridique. Adaptez votre cible/offre ; en cas de doute, prenez un avis qualifié.

“Je n’ai pas d’idée.”
Les canevas partent des problèmes réels (qualité de données, flux, RGPD opérationnel…) pour concevoir un livrable court et actionnable.

“Et si je suis déjà freelance ?”
Utile pour productiser (packaging, offres standard) et s’éloigner de la vente à l’heure.