Salarié diversifié : pourquoi (et comment) entreprendre sans quitter son CDI


Entre charge opérationnelle, cadre réglementaire et envie de liberté, beaucoup de pros de l’IT & santé rêvent d’un revenu complémentaire… sans démissionner. Le salarié diversifié, c’est entreprendre en mode “low risk” : une offre ciblée, quelques heures par semaine, des garde-fous clairs et une méthode de 90 jours pour passer de l’idée au premier client — proprement et sans conflit.


Salarié diversifié
Salarié ET Entrepreneur

C’est quoi ?


Être “salarié diversifié”, c’est développer une activité rémunérée en parallèle de son CDI, sur un périmètre compatible avec ses obligations (loyauté, non-concurrence, confidentialité), avec une offre compacte et standardisable.

Bénéfices clés (IT & santé).

  • Sécuriser un revenu complémentaire sans rompre le CDI.
  • Productiser une expertise (audit express, POC, atelier) au lieu de vendre du temps.
  • Monter en crédibilité (cas d’usage, retours terrain) et élargir son réseau.

Erreurs fréquentes.

  • Vouloir tout faire : trop d’offres / trop de cibles.
  • Ignorer le cadre légal (non-concurrence, IP, confidentialité).
  • Sous-estimer la charge (pas de planning, pas de standardisation).

Pour qui / pour qui éviter ?

Pour qui (idéal).

  • Responsables IT, DSI, devs/data en santé privée (laboratoires, cliniques, medtech), à l’aise avec la conformité (RGPD, HDS) et la valeur métier.
  • Profils capables de formaliser un livrable court (diagnostic, blueprint, mini-atelier) et de tenir un rythme 4–6 h/sem.

À éviter / à temporiser si :

  • Clause de non-concurrence large sur ton périmètre cible.
  • Risque fort de conflit d’intérêts avec l’employeur actuel.
  • Pas de créneau récurrent (0h/semaine = pas de delivery fiable).

Les garde-fous (clean & conforme)

Disclaimer : informations générales, pas un conseil juridique.

  • Loyauté & périmètre. Reste hors des clients/prospects & concurrents directs de ton employeur. Pas d’usage des outils/données internes.
  • Non-concurrence. Vérifie la clause (périmètre, durée, territoire, contrepartie). Ajuste ton offre/cible si besoin.
  • Confidentialité & IP. Pas de réutilisation de livrables internes. Fournis des templates génériques propriétaires, créés hors temps et ressources de l’employeur.
  • RGPD/HDS. Si tu touches à des données sensibles, reste POC / anonymisé et contractualise (NDA, encadrement des accès).
  • Traçabilité. Garde une “charte perso” : ce que tu fais / ne fais pas, horaires, outils, sources.

Comment démarrer en 90 jours (mini-roadmap)

Sem. 1–2 — Cadrage & positionnement

  • Relire contrat (NC/IP), définir ICP (ex : labos privés 50–300 pers.), formaliser la promesse.

Sem. 3–4 — Validation du problème & offre pilote

  • 5 entretiens courts → pains & métriques.
  • Fiche offre pilote (livrable 6–8 p., délai 7 j, packs prix).

Sem. 5–6 — Acquisition de base

  • Landing page + CTA de RDV + un lead magnet (checklist 90 j).
  • 1 article “problème” + 2 posts LinkedIn.

Sem. 7–9 — Ventes & delivery design

  • 5 RDV qualifiés, 1 pilote signé.
  • Standardise : checklists, trame de restitution, plan J+30.

Sem. 10–12 — Exécution & preuve

  • Livrer, collecter feedback, obtenir un témoignage (anonymisable).
  • Itérer l’offre, planifier la suite.

Outils minimalistes

  • Pilotage : Notion / Obsidian (pages offre, pipeline, checklists).
  • Calendrier & RDV : Google/Outlook + Calendly.
  • Com & preuve : LinkedIn + mini-site/landing WordPress (GeneratePress).
  • Docs & versionning : Google Drive/OneDrive + Git (si code).
  • Contract & facturation : modèles simples (devis, CGA, facture).
  • Automations (light) : formulaires → e-mail d’accueil → page RDV.

Aller plus loin


👉 Voir la formation “Salarié Diversifié” (Le Board)

👉 Voir les avantages pour votre carrière dans l’article : Salarié … mais pas que

👉 Mon avis sur la formation : sur cette page



FAQ

Puis-je lancer une activité si j’ai une clause de non-concurrence ?
Parfois oui, parfois non : tout dépend du périmètre de la clause et de ton offre. En cas de doute, ajuste la cible et prends un avis qualifié.

Combien d’heures par semaine faut-il prévoir ?
4–6 h/sem suffisent pour dérouler une offre pilote standardisée (hors pics de delivery).

Qui possède les livrables ?
Toi et ton client, pas ton employeur : crée des templates depuis zéro, hors ressources internes.

Et si je n’ai pas d’idée d’offre ?
Pars d’un problème récurrent (qualité de données, RGPD opérationnel, flux LIS/ERP). Conçois un livrable court avec ROI clair.

Comment éviter le “scope creep” ?
Cadrage écrit (périmètre, délais, livrables), compte-rendu de chaque échange, et packs au lieu d’heures.


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